/收/官/了/

三季度调图顺利收官，

小伙伴们辛苦了！

/调图来了/

根据中国铁路郑州局集团有限公司关于公布年第三季度调整列车运行图的通知，自年7月1日零时起实行新的旅客列车调整图，调整图过渡期为年6月28日至7月4日。

/小伙伴们，加油干！/

为确保调整图过渡期间安全运行，我段信息车间紧盯安全风险，严把关键环节，通过抓调图培训、抓新图核对、抓过程督导、抓应急盯控等手段，全力确保第三季度调图工作顺利进行。

针对此次调图实施方案、作业要求以及新旧运行图变化等情况，车间组织高铁调度维护工区、普速调度维护工区全员认真学习调图文件，详细讲解调图前后变化的要点、明确新旧运行图交替的时间点。同时，利用交班会、班前会和业务学习等时机，对本次调图内容进行宣传，确保职工掌握新图变化点，落实设备、作业、人身等安全措施。

加强与调度所、信息处沟通联系，准确掌握调图方案、工作流程，做好设备维护，认真研判安全风险关键环节，做好防控措施。对新运行图变化点逐条详细核对，确保信息数据准确。同时，对管内CTC、TDCS、联锁设备按照每日四巡视制度进行巡视检查，对各服务器运行状态、灯位显示、电气特性指标进行重点查看，对运行图、站场图显示等软件运行情况，进行实时监控，确保设备运行安全稳定。

成立应急小组，组织包保干部、技术人员24小时不间断值班，保持通讯工具畅通，确保遇到问题、故障能够及时处理，保证调图工作安全可控。针对调图过渡期出现问题，按照件件分析、责任明确、限期整改、闭环管理的原则，认真分析问题，根据轻重缓急制定整改计划，每件问题分工到包保干部、责任工区，限期落实，到期由车间正职复查反馈，结果与责任工区及个人考核挂钩，防止弄虚作假，确保问题整改实效。